工业企业节材回收 评价报告

工业企业节材回收
评价报告
 
 
 
核查委托方：    天津市信德成科技有限公司    
受核查方：      嘉利信得家具有限公司         

 
 第一章 评审事项说明
 
1.1 评审目的
       评价组织节约材料利用现有水平，明确节约材料工作的方向，确定科合理的节约材料相关指标，识别节约材料的改进机会，为节约材料管理提供真实可靠的材料利用现状，挖掘节材潜力并提出切实可行的节材措施或建议，推进公司节材目标的顺利实现，提升公司节约材料管理的水平。
1.2 评审依据
       《中华人民共和国清洁生产促进法》
       《中华人民共和国循环经济促进法》
       《工业企业节约原材料评价导则》（GB/T29115-2012）
1.3 评审范围及内容
       本次节约原材料评审的边界为：嘉利信得家具有限公司原材料（包括主材和辅料）在生产、使用、流通、回收再利用等各个环节的现状水准，降低材料消耗。
评审内容主要包括节约材料管理情况、节约材料情况及具体的节约材料计量及统计、节约材料用能设备、产品、节能技改项目适宜性等。
1.4 节约材料评审时间段
       本次受核查组织选定2021年作为此次节约材料评审的评审期。
1.5 评审组成员和评审日期
       评审组长：王路遥
       组员：赵岩 刘志欣
       评审实施时间：2022年2月1日至2022年2月28日
 
  • 第二章 企业基本情况
 
单位名称  嘉利信得家具有限公司 法定代表人 沈古武
统一社会
信用代码		 91130296MA07QR6159 邮编 301505
所属行业 家具制造业 详细地址 河北省唐山市芦台经济开发区农业总公司三社区
总产值 14184.12万元 评价年度 2021年度
主要产品
类型		 办公家具、酒店家具、
教育家具、金融家具等		 原材料种类 人造板、水性涂料、水基型胶粘
剂、皮革、纺织面料、海绵、钢
材等
所在地级市 唐山市 所在县
（市、区）		 芦台经济开发区
法定
代表人		 沈古武 法人代表
联系电话		 022-69398666
联系人 刘奇 联系电话 022-69398666
手机 18526565056 电子邮箱 307326731@qq.com
 
 
 
 
 
 

  •  
  • 第三章 企业原材料使用分析
 
3.1企业生产工艺、设备概况
嘉利信得家具有限公司（以下简称嘉利信得）现有2套板式家具生产线，1套实木家具生产线，1套软体家具生产线，主要产品为板式家具、实木家具、软体家具。公司生产设备主要有多种规格型号的开料锯、封边机、雕刻机、冷压机、排钻、拼接机、砂光机等。产品广泛覆盖酒店家具、教育家具、金融家具四大商用家具板块
主要产品生产工艺如下：
板式家具生产工艺流程
领料→裁板→修边涂胶→热压→后成型→封边→钻孔→开槽→组装→包装
板式贴皮喷漆家具生产工艺流程：
基材组坯 → 涂胶 → 木皮准备 → 热压 → 冷压 → 尺寸精加工 → 打磨、抛光
→修边 → 补灰→ 钻孔 → 安装预埋件 → 试装 → 清洁 → 检测 →喷漆（底
漆、打磨、抛光、面漆、水磨交互进行）→烘干
椅子生产工艺流程：
选材（多层椅子弯板、海绵、覆面材料）→按模裁剪（覆面材料、海绵）→缝制套
件（背、座、扶手）→椅板钻孔安装预置件 →粘棉（海绵固定于椅板上）→扪工（覆
面材料）→安装椅架（底盘、机构 、弓形架、四脚架） →安装扶手 
沙发生产工艺流程：
选材（多层板、木方、海绵、覆面材料）→木方刨光→按模裁剪（多层板、覆面材
料、海绵）→木方精截→开榫→组装沙发内框架→安装弹簧→粘棉（海绵固定于框
架上）→缝制套件（框架套、靠包套、扶手） →扪工（覆面材料）→组装→封底 
屏风生产工艺流程：
选料→ 铝材开料→ 铝材冲孔 → 内框架制作 → 贴饰面材料（面料、钢板、防火
板等）→模块组装→ 整体试装

工艺说明：
       对于生产环节，生产工单是所有程序的依据、准则，所以生产工单必须准确，为满足工期的及时性，必须做到高效。公司通过多年的积累，各种类型的产品款式、规格等，都有相应的产品图纸库，以及每个客户都有定制过的家具的客户图纸库；95%以上的订单都可以找到配套的图纸，特殊产品经由专业的设计师绘制详细的生产图纸。
生产过程加工标准：
       料领取标准
       领取时，必须有发料人与领料人及质检员同时检验，如若发现板芯疏松、严重翘曲、厚度不均、板面划痕、磕碰等影响产品质量的问题时，不予领料，由材料库、质检部、采购部协商处理。
       裁板工艺标准
       粗裁：是指要进行鸭嘴和U形修边处理的先期裁板，要留有一定余量，便于下一步精裁。要求：为保证精度，清理好锯台台面，根据不同材料的特性调好锯片转数，检查设备运转是否正常，锯片是否锋利，粗裁板长度（两直边距离）尺寸+30，宽度尺寸误差不超过0.1mm。裁好的板材经过尺寸检核方可交给下道工序。
       精裁：下料尺寸误差不超过0.1mm，切割边不许有崩碴。裁好的板材也需要经过尺寸检核方可交给下道工序。
       铣边工艺标准
       走料时要用力均匀，没有崩碴。曲线形状规范良好。不能因为台面不清洁而给板材造成划伤。
       加工的鸭嘴或U形边要外表圆滑、平整，肉眼看无棱线、无波纹。打磨前将腻子涂好，缺陷大的地方多次补平完全干燥方可打磨，先用粗砂纸粗打一遍，然后用细砂纸使鸭嘴、U形边光滑平整。两端不得打磨过重，否则后成型不能包严，造成次品出现。
 
       涂胶包边（后成型）工艺标准
       将防火胶板或PVC用刀裁好，要求包边（后成型）部分留80-90mm余量，直边部分留80-15mm余量。
       用气体或毛刷清除工件上的杂质。
       将板材按规程送入涂胶机。胶涂得要匀、薄，不许有缺胶部位或胶量过大。
       在胶干时，将覆面材料贴在工件表面，不要加压，四周要齐，留有余量处要均匀一致。
①　热压工艺标准
  1. 每次放入需热压得工件前，应将热压板和工件清理干净，确认没有任何杂质，定好热压温度及压力，将工件慢慢放入。
  2. 放入的工件要排列有序，使各部位受力均匀。
  3. 每次热压应尽可能放满所有位置，以减少电耗，而且要保证每层板材厚度和每层的覆面材料相同。覆面材料不能重叠，若不能放满应用同工件等厚的备用垫板添充。
  4. 为防止胶干，每次上料应尽可能在两分钟内完成。在确认无误和安全的情况下，再开动机器。
  5. 加压后的工件表面要平整、光洁、手模无凹凸、颗粒感。
  6. 覆面后的工件表面，应无皱折和起层的现象，更不允许有脱落的次点出现。堆放工件间放吹塑纸隔离。
②　后成型工艺标准
  1. 将工件底面朝上，在覆面材料包过来的部分50mm处，用刀将多余部分切去。
  2. 将工件清理干净，用刷子将白乳胶均匀涂在需加胶部位并及时放入后成型机，定好位置。
  3. 加工后的工件弯曲部分好粘接牢固、无空隙、外表平整，无凹凸、压痕和划伤，更不允许有断裂处出现。
  4. 用抹布沾少量信那水，将胶痕擦净。堆放时用塑纸隔离。
③　封边工艺标准
  1. 除去工件侧面的杂质和木屑，按规程送入传送带。
  2. 封好的边圆滑、完整，与板侧面贴严密无缝隙，转折处要过度平缓、无棱。板边不许有任何划伤处，适当调整传递速度，保证封边修整质量。
  3. 封边与封边结合时，要求横线压竖线并且断面要与竖线外侧一样平，结合要牢固、严密，倒角平缓完整。
  4. 将残留在工件上的封边毛茬和多余胶清理干净。
  5. 手动封边机的封边余量不许超过40mm。
④　钻孔工艺标准
  1. 调好孔位，按规程将工件放入传送带。
  2. 加工完的工件，孔心与板边及孔心与孔心之间的公差不超过0.1mm，深度公差不超过0.1mm。每批工件先加工两个校核，无误后再继续加工。
  3. 孔要与板面垂直，孔边不许有崩碴，加工过程中不许将板面和封边造成划伤。
  4. 钻曲臂、拉手、滑轮安装孔时要注意与每批购进的材料孔位相符。
⑤　开槽工艺标准
  1. 仔细审图，调整靠板与锯片的位置，以保证槽宽度和深度及距板边的距离。背板槽为4mm*5mm，锁条槽为20mm*4mm，公差为0.2mm，最后要清理木屑。
  2. 中速走锯并使靠板始终平贴板面且不许划伤工件。锯片要及时更换。
⑥　组装工艺标准
  1. 主要对推桶等较复杂产品进行调装及对地脚、滑道、扣手、锁接线盒等进行安装。组装前，确认工件及五金配件齐全、完好。
  2. 按程序进行组装，门、抽屉缝要均匀，开关灵活，锁要开关有效。地脚、滑道、扣手要牢固，无晃动间隙。
  3. 组装好的产品（不拆装）要求内部无木屑等杂物。质检员检查合格后，包装入库。
表3-1 主要用能设备
序号 设备名称 型号 数量 功率
1 电子开料锯 NP280 2 16.2
2 电子开料锯 HPP180/38/38 1 31.5
3 雕刻机 / 1 15
4 封边机 NB6CJ 4 15.6
5 封边机 KE-468SFCAI 3 16.46
6 热压机 BY214*9/16(3)HIRC 1 77.5
7 CNC雕刻机 TM-1351-ATC 1 23
8 定厚砂光机 SR-RP1300 1 62.92
9 双面刨 SM263PH 1 22.87
10 脉冲式布袋除尘器 / 1 90
11 震动式布袋尘器 ODFS752 1 120
12 震动式布袋尘器 ODFS560 1 120
13 光氧环保设备 YLC-30 9 15
14 空压机 LGE37A 1 37
15 空压机 JMS-50PM 1 37
16 京州燃气锅炉 CWNS4.2 1 25.5
17 量子供热机组 B90 2 90

3.2企业原材料系统概况
       公司节约材料主要有主料和辅料，具体使用量如下表
表3-2 主要原材料使用量
序号 项目 形态 数量
1 刨花板 固态 2662立方米
2 密度板 固态 1500.41立方米
3 水性漆 液态 20.6吨
4 油性漆 液态 4.8吨
5 热熔胶 固态 6.33吨
6 白乳胶 液态 13.17吨
7 布料 固态 1.03万米
8 木方 固态 81.53立方米
9 钢 固态 403.46吨
 
  • 第四章 企业节约材料管理评审
 
4.1企业节约材料管理机构
       为了加强节约材料管理工作，降低物耗，杜绝浪费现象，提高节约材料利用率，推进企业节约材料，提高企业节约材料利用效率和经济效益，减少污染物排放，保护环境，保障企业经济运行持续快速健康发展，嘉利信得成立了节材管理领导小组，组长由刘奇担任，负责整个企业的节约材料管理工作，召集各部门定期检查节约材料状况分析，目前采购部负责企业材料计量管理，运行计划与生产部负责企业内部节约材料消耗的测算、各部门用能情况的汇总。
       公司节材管理领导小组成员情况表如下表
表4-1企业节材管理领导小组成员情况表
姓名 领导小组职务 工作部门 工作职务
刘奇 组长 综合部 管代
王江 组员 销售部 经理
王娜 组员 采购部 经理
邹福生 组员 生产部 经理
董万云 组员 财务部 经理
4.2企业节约材料管理制度
4.2.1节约材料管理制度
       嘉利信得在节约材料管理领导小组的统一部署下积极开展各级节约材料管理制度的建设，先后制定了从节约材料设计、采购、计量、统计、生产过程管理和定期考核等一系列的节约材料管理制度。通过公司节约材料办的积极努力，公司相关文件和记录也相继出台运行，可以有效促进我司各项节材管理工作的有序开展。
 
       公司节约材料管理制度建设情况，见如下表

表4-2 企业节约材料管理制度建设情况汇总表
序号 制度名称 是否制定 完善度 备注
是 否 好 中 差  
1 节约材料采购和审批管理制度 √   √      
2 节约材料财务管理制度 √   √      
3 节约材料生产管理制度 √   √      
4 节约材料计量统计制度 √   √      
5 节约材料计量器具管理制度 √     √    
6 节约材料计量人员岗位责任制 √     √    
7 节约材料消耗定额、考核标准和节材奖惩制度 √     √    
8 节约材料宣传教育和培训 √   √      
9 节材技改措施 √   √      
 
       嘉利信得节约材料管理实行公司、部门、车向三级管理。目前节约材料管理小组常设在生产部，由综合部刘奇全权负责，其主要职责为贯彻因家、地方政府及公司在节约材料方面的政策、法规和规定，节约材料管理工作小组其主要职责为负责起草公司节约材料管理规章制度，负责制定节材新技术和新产品的推广应用及节材专项资金的使用计划，负责公司节约材料统计、能耗分析、能耗考核等日常管理工作。
       公司已逐步建立节约材料管理制度体系，对各级人员的节约材料管理职责均做了明确规定，对生产过程中的所有耗能设备，对影响经济运行的重要参数、性能和技术经济指标进行监督、检查、调整和评价：对生产过程中所涉及到的各类原材料的消耗状况给予了必要的监督并产生了完善的统计分析记录。
       但根据本次节材自评价情况，该企业在人员培训的策划到具体实施、效果验证的各级阶段的文件规定有待进一步完善：一线员工的节材意识还有待进一步提升，节材宣传的工作力度还需大力加强。
4.2.2主要节约材料的操作规程
       嘉利信得按照节约材料种类制定操作规程，目前主要依据节约材料部位的使用要求，在作业指导书中制定相应节约材料的使用规程。
4.2.3现场运行是否符合控制要求的分析评估
       在现场运行中，公司按有关管理制度和作业指导书来开展节约材料管理工作，公司的节约材料管理系统运行良好，能够掌握和控制节约材料消耗。公司对各级节材管理岗位职责做了具体规定，明确了节约材料管理部门的职责，积极发挥基层组织的作用，充分发挥了主观能动性，对生产过程中的所有耗能设备，对影响经济运行的重要参数、性能和技术经济指标进行监督、检查、调整和评价：对生产过程中所涉及到的各类节约材料的消耗状况给予了必要的监督，并每月进行统计分析，保证现场运行时能满足节约材料控制的要求，节约材料管理工作取得一定成效。
4.3企业节约材料计量和管理现状
4.3.1需监视、测量分析的关键特性
       根据嘉利信得的节约材料结构和节约材料种类，需监视、测量分析的关键特性包括设备运行参数、节约材料消耗数据、设备采购、供应商管理等需监视测量的关键特性。
4.3.2节约材料计量管理体系的运行状况
       该公司在节约材料的全过程采购部负责统计，不仅可以为确定其定额消耗以及实施定额管理提供依据，还能够通过对上述计量数据的分析，积极发掘节约材料过程中的节材机会；节约材料计量已成为企业开展节材管理与节材技术改造工作的重要基础。
       目前公司的节约材料计量管理工作由采购部负责，质检部负责分管在用计量器具的检定、修理、维护、保养工作并执行有关规定。

  • 第五章 评价结论
       经过对嘉利信得进行管理要求和技术评价指标评价，评价结论 如下：
       企业建立了节约原材料管理制度，规定管理职责和人员，制定 并实施节约原材料目标和方案，开展对原材料消耗的计划、统计、核 算、节约绩效考核工作；制定了完善的节约原材料宣传和培训计划， 开展了节约原材斜宣传教育和全员节材培训；制定了原材料节约管理 办法和先进、合理的原材料消耗定额，有原材料消耗原始记录，并按 规范完成统计报表；计量器具配备率符合国家相关规定，定期进行物 料平衡检查和分析；采用先进的优化工艺和设计节约原材料：原材料 储运环节满足防护要求，减少原材料损失：产生的废料和废品合理回 收利用，提高回收利用率。
       企业建立采购供应链，评估供应商各项指标，严格采购产品的进 厂检测，确保优质原料的采购。
       企业所选用的原材料主要是人造板、水性涂料、水基型胶粘剂、 皮革、纺织面料、海绵、钢材等。2021原材料原材料使用情况见表 3-2。
       通过加强技术研发，提升产品得率，通过引进先进工艺，减少工 序废品的产生，来进行节约原材料。同时加强自主研发，提升产品能 效，减少原材料的使用。按照GB/T29115的要求对其原材料使用量的 减少进行了评价，符合要求。
       综上所述：嘉利信得进行的管理要求和技术评价指标评价均满后 要求。
  •  
  • 第六章 节约材料自评表
评价要求 评价内容 自查情况 整改情况
管理评价要求（40分） 人员制度 应建立节约原材料管理制度，规定管理职责和人员 符合  
节约目标及考核 应制定并实施节约原材料目标和方案，进行原材料消耗的计划、统计、核算、节约绩效考核的工作 符合  
宣传培训 制定完善的节约原材料宣传和培训计划，开展节约原材料宣传教育和全员节材培训 符合  
记录及统计 根据生产实际，制定本企业原材料节约管理办法和先进、合理的原材料消耗定额 符合  
有原材料消耗原始记录，并按照规范完成统计报表 符合  
计量及物料平衡检查 计量器具配备率符合国家相关规定 符合  
定期进行物料平衡检查和分析 符合  
工艺优化和设计 采用先过的优化工艺和设计节约原材料 符合  
储运防护 原材料储运环节满足防护要求，减少材料损失 符合  
回收利用 产生的废料和废品应合理回收利用，提高回收利用率 符合  
原材料合理替代 在满足产品质量和使用功能情况下，加强原材料的合理替代 符合  




评价内容 自查情况 整改情况
管理评价要求（40分） 单位产品原材料消耗量 行业先进水平  
产品单位产值原材料消耗量 行业先进水平  
原材料利用率 行业先进水平  
原材料节约量 行业先进水平  
回收利用率 行业先进水平  
成材率（成品率） 行业先进水平  


      经评价，嘉利信得的节约材料管理工作满足评价产品满足GB/T29115-2012《工业企业节约原材料评价导则》中的基本要求。“十四五”期间公司将继续挖掘节材潜力并提出切实可行的节材措施或建议，推进公司节材目标的顺利实现，提升公司节约材管理的水平。

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